Stimmen

Was Auftraggeber nach konkreten Lieferungen berichten

Alle Rückmeldungen beziehen sich auf abgeschlossene Briefings, Audits oder Redaktionspakete — nicht auf allgemeine Eindrücke.

„Das Briefing hat unsere Montagsrunde ersetzt: statt zehn Quellen eine Seite mit Prioritäten. Die Formulierungen für die Vertriebsfolien brauchten noch eine Runde Feinschliff — aber die Richtung stimmte.“ Mara Ellendt, Leiterin Marketing, Maschinenbau Nord — Branchenbriefing
„Im Audit sind drei Widersprüche zwischen Website und Angebots-PDF aufgefallen, die uns intern niemand mehr gesehen hat. Die Korrekturliste war streng priorisiert; Punkt 1 und 2 waren in einer Woche erledigt.“ Timo Rasch, Geschäftsführer, Logistikdienstleister Weser — Kommunikationsaudit
„Für die Fachpresse haben wir zwei Beiträge bekommen, die endlich Betriebsabläufe beschreiben statt nur Versprechen. Ein Redakteur hat nachgefragt — das war neu und hilfreich.“ Anja Vogt, Kommunikation, Verband Mittelstand Nordwest — Redaktion
„Der Workshop war knapp getaktet. Vertrieb wollte mehr Schlagworte, wir wollten weniger — Reason Vertexhub hat das Streitgespräch moderiert und am Ende drei Sätze festgehalten, die beide Seiten tragen.“ Helena Kruse, Marketing, Komponentenhersteller — Workshop Markenstimme
Zwei Personen besprechen Unterlagen am Laptop

Projektbericht

Sechs Monate Briefing in der Zulieferindustrie

Ein mittelständischer Zulieferer wollte Einkäuferinnen und Vertrieb auf denselben Stand zur Branchenlage bringen. Wir lieferten sechs Monatsbriefings mit Fokus Preisdruck, Nachwuchsthemen und Messekommunikation.

Nach dem dritten Monat übernahm das interne Marketing die Textbausteine für den Newsletter selbst; wir blieben bei Einordnung und Prioritäten. Die größte Hürde war die Freigabe durch die Technikleitung — gelöst durch eine feste Mittwochs-Durchsprache von 20 Minuten.

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